医疗三基三严培训及考核管理PPT课件
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严格要求/严密组织/严谨态度
汇报人:XXXX
时间:20XX年X月
01
目 02 录 03
04
组织领导与管理 考核目的及目标
培训具体内容 考核具体内容
05 结果认定及考核管理
Sanki steady tightening training and examination management
组织领导与管理
“三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制 医院“三基三严培训考核小组”为“三基三严”培训与考核的领导组织。
职责一:
根据医院发展的总体要求和医院医疗工作的实际需要,修订 和完善医务人员“三基三严”培训计划、内容和考核目标;
职责二: 制定年度“三基三严”培训考核方案;
职责三: 决定考核不合格人员的处理意见。
组织领导与管理
“三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制。
成立以业务院长为组长,医务科负责人为副组长,各医疗医技科室主任为成员的“三基三严”培训考核管理小组。
职责: 制定年度“三基三严”培训考核方案实施的具体措施;组织院级“三基三 严”培训、考核;
职责: 督导检查各专业科室“三基三严”培训考核方案执行情况; 职责: 对修订和完善“三基三严”培训计划、内容和考核目标提出合理化建议; 职责: 提出对考核不合格人员的处理意见。
组织领导与管理
实行院科二级负责制
“三基三严”培训与考核管理实行院科二级负责制。 科室成立由主任任组长的培训考核实施小组。
职责:
根据医院及职能部门年度“三基三严”培训考核方 案的具体要求,制定出本科室、本专业“三基三严” 训练培训考核计划并落实;组织科室的培训考核。
Sanki steady tightening training and examination management
考核目的及目标
提高知识
提高临床医(技)师的基本理论及基础知识。
规范流程
规范临床医(技)师的基本操作流程。
强化技能
强化临床医(技)师的基本操作技能。
考核目的及目标
“三基三严”培训人人参与,考核人人达标。 切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。
Sanki steady tightening training and examination management
培训和考核对象
注册在医院的执业医师和执业助理医师
包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医 师职称三年以内的主任医师、辅助科室的医技人员。
培训方式
日常培训科主任负责制的培训方式
科室年初应根据专业特点,明确本专业“三基三严” 培训计划、内容和考核标准,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况, 制定适合本专业的年度实施计划,交医务科备案。在科主任带领下,对本专业“三基三严”知识通过讲座、病例讨论、教学查房、技 能操作训练等培训形式进行学习。年末由医务科进行基础理论、基本知识考试及技能考核。
住院医师规范化培训
(按照住院医师规范化培训细则进行)。
参加继续医学教育项目培训
(根据年度继续医学教育项目计划进行)。
定期培训
医院统一组织实施的培训方式。 医务科按照年度培训方案,分级别、分层次定期开展培训。
自主学习与集体学习相结合的方式
医务人员通过自主学习加强个人的学习能力,同时,积极把握科 室和医院安排的集体学习的机会,以提高工作能力和业务水平。
培训内容
临床基本技能
病历书写与全身体格检查、无菌操作 技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿 刺、气管插管术、机械通气、心肺复 苏、心电图检查、医学影像学阅读、 超声诊断学、临床核医学等。
临床基本理论和基础知识
各专业的临床诊疗常规、抗生素及药 物的合理使用规范、合理用血指征、 检验相关基础知识等。
医院规章制度
医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主
卫生相关法律法规
Sanki steady tightening training and examination management
考核方式
科室自评
科室培训考核实施小组具体负责科室“三基三严”考核工作,根据科室年度计划,每半年对本科室中级 (含中级)以下的医务人员进行一次三基三严技能、理论知识的考核。考核内容及结果上报医务科。
医院考评
根据年度“三基三严”培训考核方案的要求,由医务科等相关职能部门组织,每一年度对全院卫生技术人员进行一次 三基三严技能、理论知识的考核。
考核对象和考试内容
临床住院医师
① 相关卫生法律、 法规、规章制度
② 临床基本知识
③ 临床基本技能
病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、 抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目,其余项目每个考核周期抽考2项
考核对象和考试内容
临床主治医师
① 相关卫生法律、 法规、规章制度
② 临床诊疗常规和 各专业知识、诊
疗指南
③ 临床基本技能
病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及 药物的合理应用是每年必考项目,其余项目每个考核周期抽考2项
考核对象和考试内容
临床临床副主任及晋升三年之内主任医师
① 相关卫生法律、 法规、规章制度
② 临床诊疗常规 和各专业知识、
诊疗指南
③ 临床基本技能
病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及 药物的合理应用是每年必考项目,其余项目每个考核周期抽考2项
考核对象和考试内容
辅助科室的医技人员
①
本专业的 专业知识和技能
②
徒手心肺复苏技能
考核结果认定
考核方式具体内容
“三基三严”考核结果直接与医师定期考核中年度考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。
临床医师
临床医师专业知识和技能考核以满分100分计分,考核 达75分以上则视为考核合格。
辅助科室
辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技 能考核均达75分以上、技师达65分以上则视为业务考 核合格,有一项不合格者则视为业务考核不合格。
免试两年
临床各级医师和辅助科室医技人员在专业知识和技能 考核中,连续三年专项考核均达90分以上者,该专项 则可免试两年。
考核不合格
考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会。补考合 格者则视为本考核周期业务考核合格。补考仍不合格者 则视作本考核周期内业务考核不合格。无正当理由擅自 不参加考核者,则视作本考核周期业务考核不合格。
Sanki steady tightening training and examination management
考核管理
医院把“三基三严”训练工作纳入基础医疗质量管理,与科室质控挂钩;对“三基三严”训练工 作做得好的给予表彰,对成效突出的科室和个人给予奖励;对不重视“三基三严”训练工作,教 育培训管理混乱,缺乏规范的原始记录,“三基三严”考试考核不合格者,给予通报批评、限期 整改,根据情节轻重,扣罚科室质控分及个人绩效工资。
由医务科组织成立院内业务考核专家小组,并组建题库,负责对临床医师进行业务水平测试。 每项考核工作结束后,由医务科通过院周会/科主任会形式对考核结果进行公示。 医务科负责将考核结果如实录入医师个人医疗档案,作为职称晋升、岗位聘用的依据。
严格要求/严密组织/严谨态度
汇报人:XXXX
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